公司党群工作部工作总结及下步计划【完整版】

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公司党群工作部工作总结及下步计划【完整版】

公司党群工作部2023年工作总结及下步计划

  党群工作部紧紧围绕集团党委整体工作部署和工作安排,坚持D建引领、坚持人才强企等中心工作,全面推进主题教育走深走实,同时,抓实抓严抓细基础性、常规性工作,有效地发挥了党群工作融入服务大局的职能,现将部门特色亮点工作、下步计划等相关情况汇报如下:

  一、特色亮点

  (一)强基固本,建立健全D建工作机制

  一是落实责任分解任务。建立健全了承诺、述职、评议、考核、问责“五位一体”D建工作责任制考核体系,压紧压实D建工作责任。通过印发2023年度D建工作要点,签订D建工作责任书,制定D建工作年度考核评分细则,形成层层抓落实的工作格局;
二是实施清单化管理。实行主体责任履责清单、所在企业问题清单、重要廉政风险清单“三张清单”管理机制,把发现问题和解决问题作为开展“六治六提”作风建设行动的突破口,推动集团D建工作落实落细。以互学互看、D建工作“回头看”等活动为抓手,实行边查边改,对账销号,对“三化一创”建设各项任务实施逐一销账。

  (二)探索创新,大力实施D建示范化工程

  一是开展赛马比拼。按照“一季一主题、一季一比拼”要求,组织各党支部围绕“全企一体、双融共促”工程推进开展“比晾晒”活动,通过现场打擂的方式,比实绩、晾进度、晒成效,全方位检验党支部建设情况。优化集团D建品牌,升级打造了X党支部和X党支部D建示范观摩点,同时被评为住建系统“强基之星”,营造争先创优浓厚氛围。二是建立“122N”联建体系。下发“D建引领联建共富”活动方案,组织各党支部开展D建联建,积极构建多头联动、联盟共建的大D建格局。三是重塑集团8090新时代理论宣讲团。深入开展8090新时代理论宣讲工作,今年以来已组织宣讲X次,累计受众X人,其中宣讲员荣获市理论宣讲大赛优秀稿件一等奖,用青春之声传播党的创新理论,为建设四省边际共同富裕示范区凝心聚力、鼓舞干劲。

  (三)双融共促,以高质量D建赋能高质量发展。

  持续推进党委班子“四联”和“书记领办项目”机制,建立X支党员先锋队、创建X个党员示范岗、组建X块党员责任区,通过D建引领形成“点、面、线”有机结合的发展格局,把D建工作深入细化到每个工作场景,实现D建、发展深度融合一体推进。一是用红色引擎推动项目建设。党组织书记带头,组建党员攻坚队,全力攻坚X源、X电等一批重点项目,顺利组建50亿X基金落地,为我市产业发展蓄势赋能。二是实施融合助力共富行动。集团下属信保支部党员干部牵头研究,加码出台助企纾困工作措施,通过放宽审批条件、减费让利、简化流程、优化服务、加快代偿、延长担保期限等方式,优化服务水平、提高服务能力,全力帮助市场主体渡过难关,以实际行动诠释D建力量和国企担当。

  二、存在问题

  (一)D建工作深层次研究还不够

  集团党务干部绝大部分都是兼职,本身承担较多的业务工作,部分党务干部存在党务工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象,抓D建工作被动应付,缺乏搞好D建工作的责任和激情。

  (二)创新意识有待加强

  党群工作部日常事务繁重,在创建有集团特色的D建活动谋划方面和人才招引工作方面还需深入思考和工匠精神。争取在完成好本职工作之余,不断调整工作思路,改进工作方法。

  三、下步计划

  1.强化D建引领。聚力品牌打造,以青年大讲堂为平台,“三化一创”为抓手,8090新时代理论宣讲团为宣传载体,学习贯彻党的20D精神,持续推进主题教育和党风廉政建设,持续推进实施“全企一体、比融共促”工程,建立健全集团D建品牌体系,着力构建D建统领、整体智治。

  2.健全完善“两勤两专”人才培养机制。以干部队伍综合素质提升为目标,组建干部学习小组,分类别开展课题研究、专题培训、学习交流等活动,适时选派干部轮岗交流、挂职锻炼。聚焦发展重点、难点、堵点问题,充分发挥智库作用,邀请专家学者、行业精英进行授课解惑。

  3.拓宽人才招引渠道。做好人力资源管理与储备工作,既要突出专业型、综合型人才储备,有要着力管理型人才储备。根据企业人力需求,及时将合适的人才补入合适的岗位,进一步完善集团人才储备库,日常注重人才库的维护和补充,对人才进行有效的分级和归类,为企业发展注入不竭动力。

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